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我鼓勵(lì)年輕人,不要在年輕的時(shí)候把不動(dòng)產(chǎn)作為自己的一個(gè)目標(biāo),當(dāng)你的目標(biāo)變成不動(dòng)產(chǎn)的時(shí)候,你的人生會(huì)變?yōu)椴粍?dòng)人,你的人生一點(diǎn)都不會(huì)動(dòng)人。跟你談幾句話,你就開始埋怨房?jī)r(jià),這有什么意義呢?房?jī)r(jià)不會(huì)因?yàn)槟愕穆裨苟粝聛?lái),購(gòu)買力也不會(huì)因?yàn)槟愕穆裨咕驮鰪?qiáng)。一個(gè)年輕人,對(duì)炒股頭頭是道,對(duì)科學(xué)研究頭頭是道,你會(huì)被他吸引。一個(gè)人不會(huì)被抱怨房?jī)r(jià)的人吸引,但你會(huì)被一個(gè)有熱愛事業(yè)的人吸引。
鄧耀東
天地控股董事副總裁兼德地置業(yè)發(fā)展(上海)有限公司總經(jīng)理
坐落于上海朱家角的高端養(yǎng)老綜合社區(qū)“天地健康城”以其鮮明的社區(qū)概念、一流的社區(qū)服務(wù)以及不菲的服務(wù)成本引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。該項(xiàng)目的理念服務(wù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品毋庸置疑,然而,這樣一個(gè)高成本的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)政府補(bǔ)助卻表示分文未取。
王培華
上海宏苑物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
“為政府做明星工程,為居民創(chuàng)造安定舒適的小區(qū),這是我們物業(yè)人最大的夢(mèng)想。”王培華強(qiáng)調(diào)。正是宏苑物業(yè)的這種堅(jiān)持精神,在經(jīng)歷近20年的輝煌沉浮,宏苑在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)堅(jiān)持下來(lái),成為上海物業(yè)行業(yè)內(nèi)重要的一員。
宋毅
浦江智谷總經(jīng)理
浦江智谷是全國(guó)最早的一批、也是最大的一個(gè)節(jié)能生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)時(shí)造的時(shí)候也是類似一個(gè)硅谷的概念,浦江智谷當(dāng)時(shí)做的生態(tài)環(huán)保節(jié)能在中國(guó)也是最領(lǐng)先的,項(xiàng)目的建設(shè)得到了上海市乃至國(guó)家各個(gè)方面的大力支持和協(xié)助。
施宏叡
漢宇地產(chǎn)董事總經(jīng)理
從三月份開始,今年不僅僅是市場(chǎng)好,而是整個(gè)購(gòu)買力釋放出來(lái)了。因?yàn)橹坝?—3年的限購(gòu),積壓了大量需求。加之預(yù)期利空的政策沒有,市場(chǎng)沒有太多干預(yù)行為,這讓買賣雙方都預(yù)期房?jī)r(jià)會(huì)漲。
顧吉紅
上海新天和投資管理有限公司的營(yíng)銷經(jīng)理
天和尚海格調(diào)在規(guī)劃之初的定位就不是與周邊的樓盤競(jìng)爭(zhēng),而是力圖打造南上海核心區(qū)域板塊的區(qū)域標(biāo)桿高端樓盤,并且力求將產(chǎn)品本質(zhì)的附加值做到極致。“我們一直堅(jiān)持把自己的樓盤做成南上海核心區(qū)域的標(biāo)桿。
陳爍
佳兆業(yè)集團(tuán)上海公司副總經(jīng)理
在近兩年的拿地潮中,嘉定區(qū)作為推地大戶,一直是房地產(chǎn)開發(fā)商的“心頭好”。佳兆業(yè)去年已在嘉定拿下3幅地塊,作為佳兆業(yè)集團(tuán)上海公司的副總經(jīng)理,陳爍對(duì)集團(tuán)的拿地策略很有信心,而事實(shí)上,市場(chǎng)的反饋也證明了他的信心不是空穴來(lái)風(fēng)。
尹伯成
復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
住房對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)內(nèi)容。這主要可以從兩個(gè)方面來(lái)談。一個(gè)是消費(fèi)性需求,消費(fèi)性需求又可以分為兩點(diǎn),一個(gè)是生存性需求,是基本的生存必須品。另外一個(gè)是改善型需求,這個(gè)需求也是很強(qiáng)勁。
張泓銘
上海市人民政府原參事
無(wú)論根據(jù)經(jīng)驗(yàn),還是觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這十年來(lái),或者說(shuō)改革開放以來(lái),住房制度改革以來(lái),中國(guó)民眾的住房需求得到極大程度的滿足。這是我們改革開放,或者說(shuō)住房制度改革的偉大成就,這種偉大的成就我認(rèn)為是史無(wú)前例的。
蔣磊
鑫塔集團(tuán)上海公司副總經(jīng)理
鑫塔集團(tuán)開發(fā)的以“鑫塔水尚”為主的水尚系列,定位是低密度豪宅。經(jīng)過北京,到廈門,到桂林等城市近十年產(chǎn)品線的演變,這條產(chǎn)品線更加成熟。而提高客戶的居住空間,把更多的公共空間做成高綠化率的公共休閑空間,返還到客戶的生活里。
陳浩
碧桂園區(qū)域營(yíng)銷副總經(jīng)理
公司是把人的需求發(fā)揮到極致,比如4+1的概念,它會(huì)把學(xué)校、醫(yī)院、交通、商業(yè)、五星級(jí)酒店等都放在我們的項(xiàng)目里面去,所以客戶在入住我們樓盤的時(shí)候,都會(huì)享受到生活所需的各個(gè)部分。
湯曉丹
仲益控股集團(tuán)副總裁
職場(chǎng)上最好的感覺就是你把工作當(dāng)做一個(gè)快樂的事情。剛開始房地產(chǎn)是什么,對(duì)于一個(gè)搞藝術(shù)的人來(lái)說(shuō),是太遙遠(yuǎn)太飄渺的事了,現(xiàn)在很多年輕人在大學(xué)當(dāng)中,學(xué)習(xí)的專業(yè)和實(shí)際工作的專業(yè)中間的差距非常大,但其實(shí)根本不用害怕。
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