【地產(chǎn)博“疫”?】挑戰(zhàn)中蘊藏機遇 優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)前景廣闊
時代鄰里董事會主席 白錫洪
白錫洪認為盡管疫情暴發(fā)給我們帶來了一些困擾和憂慮，但也凸顯出優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務在城市公共管理層面的重要性。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】市場有望快速恢復 科技+健康產(chǎn)業(yè)未來可期
紫光海闊集團副總裁 甘玫
越是困難的時候，企業(yè)越應該沉著應對，在有限的市場空間里找到準確的定位，最大化發(fā)揮企業(yè)核心競爭力。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】 堅定信心逆風前行 經(jīng)濟長遠向好
新世界中國行政總裁 黃少媚
縱有風浪，我們也堅定逆風前行。我們會以長遠的眼光看待此次疫情影響，對國家發(fā)展充滿信心。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】適應新消費趨勢 提升運營服務品質(zhì)
中科產(chǎn)城（北京）建設開發(fā)有限公司董事長 郭瑩輝
全行業(yè)內(nèi)細分領域差異巨大，生存狀態(tài)各異。對于傳統(tǒng)“高周轉(zhuǎn)”住宅開發(fā)業(yè)務只是短期沖擊，而對于各類持有型“慢經(jīng)營”的資產(chǎn)，如寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、商旅文等業(yè)態(tài)沖擊較大。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】重塑企業(yè)精細化管理體系 才是經(jīng)營的未來
金科股份總裁 喻林強
喻林強認為疫情對企業(yè)的影響，主要是銷售停滯帶來的現(xiàn)金流緊張的問題，現(xiàn)階段如何做好營銷，保障現(xiàn)金流穩(wěn)定安全，是企業(yè)急需思考的問題。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】消費者對于“好房子”的認知將被重塑
和昌不動產(chǎn)集團董事長 武磊
武磊認為這次疫情給全行業(yè)帶來的影響都比較大，對房地產(chǎn)銷售、施工、物管等各方面的協(xié)調(diào)配合也是一次重大考驗，企業(yè)需要應對得當，保持平穩(wěn)。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】積極擁抱線上 調(diào)整營銷和企業(yè)發(fā)展模式
居理新房創(chuàng)始人&CEO王鵬
王鵬認為，行業(yè)從業(yè)者尤其是傳統(tǒng)房企的從業(yè)者，都在思考如何更加積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，例如通過服務、交易的在線化來實現(xiàn)自救，并且調(diào)整營銷以及企業(yè)的發(fā)展模式。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫” ?】人們對健康安全的生活理念將會有更深的認知
泰禾集團董事長 黃其森
黃其森：短期內(nèi)，疫情導致各地售樓處關閉、建筑工程停頓，房地產(chǎn)市場交易規(guī)模將出現(xiàn)回落，特別是一季度較為明顯。但是市場對于住宅的需求，尤其是高端改善型好產(chǎn)品的需求只是延后，并沒有消失。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”?】住宅市場仍將保持總體平穩(wěn)態(tài)勢
戴德梁行大中華區(qū)副總裁 王盛
2月以來，已經(jīng)有包括上海、蘇州、無錫、西安在內(nèi)的10多個省市出臺了穩(wěn)房地產(chǎn)政策，多方面措施緩解開發(fā)商的資金壓力。因此我國的房地產(chǎn)住宅市場仍將保持總體平穩(wěn)態(tài)勢。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫” ?】企業(yè)經(jīng)營“深淘灘” 提升抵抗風險能力
當代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁 張鵬
張鵬認為經(jīng)過此次疫情，企業(yè)應對發(fā)展模式進行反思，房企應該回歸產(chǎn)品主義、客戶主義。未來，市場和客戶對綠色健康建筑將會有更多深刻的理解和向往，整個行業(yè)都應該抓住這種社會心理變化。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑩】降低預期堅持到底 重視挖掘客戶價值
江河地產(chǎn)總裁 朱銳
朱銳認為企業(yè)首先要降低預期，扎實地做好準備工作，做好企業(yè)自身應該做的事情，為以后發(fā)展謀求支持。最重要的是要堅持，要在這個時候強調(diào)客戶的價值，也要讓客戶看到企業(yè)的價值。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑨】危機是檢驗企業(yè)綜合實力的試金石
魔方生活服務集團CEO 柳佳
柳佳認為疫情面前，沒有人能置身事外。政府、企業(yè)、個人都必須肩負起自己的責任。危機是檢驗企業(yè)價值觀、組織能力、執(zhí)行能力的試金石。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑧】線上經(jīng)營與服務能力的重要性愈加凸顯
我愛我家控股集團董事長、總裁 謝勇
謝勇認為疫情給行業(yè)的影響只是階段性的，也并未觸及行業(yè)的內(nèi)在需求和發(fā)展根本。我們應該用積極思維去理解它的影響，企業(yè)在這場突如其來的挑戰(zhàn)下，增強了戰(zhàn)略修正能力、組織管理能力與服務應對能力。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑦】主動承擔社會責任 房企物業(yè)迎來新機會
旭輝華北區(qū)域集團總裁 董毅
經(jīng)過這段時間，我們也會更多地意識到有個好的物業(yè)服務對生活很重要。旭輝旗下的永升物業(yè)全面升級物業(yè)服務，加強高頻消殺、保潔，嚴格管控出入人員，全力做好疫情防控，保障業(yè)主的健康安全。未來，將更加關注家庭，營造更好的親情體驗氛圍。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑥】創(chuàng)新探索線上營銷 行業(yè)長期向好
中國奧園集團副總裁 郭士國
應對疫情，房地產(chǎn)企業(yè)需要從多維度出力。作為企業(yè)應當堅決落實主體責任，在完成各項防控工作的同時，按照政府要求，安全、穩(wěn)妥推進復工復產(chǎn)，保障員工合法權益，并提前科學統(tǒng)籌好各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，全力實現(xiàn)預期生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力渡過疫情難關。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”⑤】新居住服務線上化撬動效率、品質(zhì)提升
貝殼找房CEO 彭永東
疫情之下，房地產(chǎn)市場活力被削弱，部分開發(fā)企業(yè)和居住服務企業(yè)經(jīng)營也受到影響。整體來看，挑戰(zhàn)與機遇并存，線上化趨勢加速，無論主動還是被動，行業(yè)進化駛?cè)肟燔嚨馈幼》掌髽I(yè)來講，更加考驗服務品質(zhì)。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”④】危中有機 房企要順應和研究需求變化
中交房地產(chǎn)集團副總經(jīng)理 周濟
除了負面影響，也要看到好的一面。首先，整個行業(yè)趁著這次機會可以喘口氣，停下快速發(fā)展的腳步認真思考和反思；第二，不要光埋頭拉車，抬頭看看路，究竟選擇哪條發(fā)展路線；第三，現(xiàn)在是培訓的好時機。總之，正面、負面影響都是存在的。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”③】企業(yè)生存高于發(fā)展 發(fā)展質(zhì)量重于規(guī)模
浙江工業(yè)大學副校長 虞曉芬
疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應該怎樣應對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學者、研究機構和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運行提供真知灼見。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”②】房企要有“隔夜糧” 住房要以人為本
全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長 聶梅生
疫情給國民經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)，包括房地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)均受到一定程度沖擊和損失。由于項目工程建設暫停，線下銷售渠道關閉，企業(yè)銷售回款大幅下降，疊加現(xiàn)有的房地產(chǎn)融資政策，房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，即使大型企業(yè)也難幸免。[詳細]
【地產(chǎn)博“疫”①】加速促進“房地產(chǎn)科技”的發(fā)展
清華大學房地產(chǎn)研究所所長 劉洪玉
受此影響，房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)建設、運營管理和交易服務等，都不能正常開展了，因此說對房地產(chǎn)行業(yè)的負面影響是非常大的。因為疫情還在發(fā)展過程中，春節(jié)前后又正好是房地產(chǎn)市場的淡季，所以現(xiàn)在討論經(jīng)驗教訓還為時過早。[詳細]
